Unternehmensberatung

Wir beraten Sie "umfassend". Mit einem Netzwerk aus Spezialisten verschiedenster
Bereiche bündeln wir für Sie, die für Sie passende und zielführende Unternehmensberatung.

Sie erhalten einen Ansprechpartner der sämtliche Maßnahmen mit Ihnen bespricht,
koordiniert und entsprechend der abgestimmten Vorgehensweise auch begleitet.
Die Vorteile, externer ganzheitlicher Beratung liegen auf der Hand.

Zum einen können die verschiedensten Bereiche übergeordnet analysiert und zum anderen synergetisch betrachtet werden. Somit kann ein neutrales Bild für die Unternehmensleitung bzw. die verantwortlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erstellt werden.
Dies spart Zeit und Geld. Unsere Beratung kann bis zu 100% Subventioniert werden. Vorgründercoaching nach AVGS oder BAFA Zuschüsse sind durch unsere Listungen bei den Fördergebern möglich.

Die Analyse

Nach einem kostenlosen Erstgespräch beginnen wir mit der Unternehmens-Analyse. Dabei arbeiten wir systematisch die einzelnen Elemente (dies kann das gesamte Unternehmen, ein Ablauf oder ein Vorhaben sein) heraus, ordnen diese und untersuchen Sie dann. Dabei beachten wir die Vernetzung und Integration der einzelnen Bestandteile. Wir führen Datenanalysen, Ablaufanalysen und Sachverhaltsanalysen durch.

Die Optimierung

Grundlage für eine Optimierung in Ihrem Unternehmen ist eine gründliche Analyse in Anlehnung an die im Strategiegespräch fixierten Ziele. Anschließend erstellen wir Ihnen ein Bericht sowie einen Optimierungs-Maßnahmenplan. Dieser zeigt Ihnen mögliche Schritte auf und beinhaltet auf Wunsch Verantwortlichkeiten und Termine. Ein Bereich der Optimierung durch Avocons Unternehmensberatung ist die Reduzierung von Dienstleistungs- und Sachkosten. Es ist oft festzustellen, dass mit den Jahren die Unternehmen eine gewisse Routine entwickeln, die Gewohnheiten mit sich bringen. Diese Gewohnheiten schlagen sich jedoch leider oft in den Kosten nieder, die durch verschiedenste Maßnahmen gesenkt werden können. Dabei ist es wichtig stets den Markt im Auge zu haben. Zum anderen entstehen unnötige Kosten durch eine bspw. zu schnelle Expansion von Unternehmen. Durch das Tagesgeschäft bleibt dann meist keine Zeit genauer hinzuschauen. Avocons schaut genau hin und kann Sie so unterstützen und Ihre Unternehmung optimieren.

Die Umsetzung

Anhand des Optimierungs-Maßnahmenplans bieten wir Ihnen bei der Umsetzung unsere Unterstützung an. Der Grad der Umsetzung wird dabei von uns evaluiert und die Maßnahmen unterstützt. Die Umsetzungsbegleitung kann die Prozessüberwachung betreffen, den Grad der Meilenstein- bzw. SMART-Ziel-Erreichung, die Erfolgsüberwachung oder Imagebildung. Auch die Entwicklung einer neuen Geschäftsausstattung, das Webdevelopment oder Drucksachen wie bspw. Visitenkarten, Flyer oder Imagebroschüren sind mit unserer eigenen Full-Servicemarketing-Agentur garantiert.

Das Qualitätsmanagement

Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit mit Avocons entschieden haben und einen ersten Maßnahmenplan bearbeiten konnten, bieten wir Ihnen unsere Avocons-Audits an. Diese Untersuchungsverfahren sollen Ihnen einen Zwischenstand des neuen Status quo gegenüber dem alten Zustand in den verschiedenen Bereichen aufzeigen. Gerade in der dynamischen Qualitätssicherung helfen die Audits, Qualität und Erfolgsauswirkungen verschiedenster Maßnahmen zu messen. Ein Abschlussbericht im Rahmen des Audits zeigt Ihnen noch Ressourcen und notwendigen Maßnahmen auf.

Die Gründerberatung

Herzlichen Glückwunsch,
dass Sie Ihr Glück jetzt selbst in die Hand nehmen möchten. Eine neue Unternehmung, die Verwirklichung eines Traumes oder eine Projektrealisierung? Egal was Sie bewegt, wir begleiten Sie auf dem Weg der Gründung und beraten Sie bei allen Fragen, für einen erfolgreichen Unternehmensstart oder Ihrer Existenzgründung.

Gründer zu sein ist nicht nur etwas Spannendes sondern zugleich auch ein Merkmal mit großer Verantwortung. Diese fängt schon oft mit der Idee an. Beispielsweise wenn es darum geht, ob es die Dienstleistung und das Produkt schon gibt? Ja, Sie lesen richtig! Wenn Sie eine noch so tolle Idee haben, müssen Sie prüfen, ob nicht schon jemand anderes sich diese Idee hat patentieren lassen. Nun wir wollen den Teufel nicht gleich an die Wand malen und möchten Sie dennoch von Anfang an auf eine erfolgreiche Gründung vorbereiten.

Wir sind Gründungsmitglied des startup-club in Berlin (www.startup-club.de) und Partner des Existenzgründertages sowie langjähriger Partner der deGUT und Gründerwoche sowie Juror des BusinessPlanWettbewerbes.
Wir organisieren Veranstaltungen, Seminare, Workshops und Netzwerktreffen in der avocons akademie.

Wir beraten Sie als Gründungsexperten zu folgenden Fragen:
Existenzgründungen; Gründungszuschuss, Einstiegsgeld; Fachkundige Stellungnahme zur Vorlage bei der Agentur für Arbeit und/oder dem Jobcenter; Hilfe für Bankgespräche; Kapital- und Finanzierungsplan; Umsatz- und Rentabilitätsprüfung; Sozialversicherung- und Absicherung; Förderprogramm BAFA "Förderung unternehmerisches Know-how"; Unterstützung bei der Erstellung von Businessplänen; Unternehmensfinanzierung; Gesellschaftsformen (GmbH, Mini-GmbH, 1€-GmbH, AG, GbR, OHG, GmbH&Co.KG, e.V.) Gründungsformalitäten- und Modalitäten; Werbung, Marketing, Vertrieb und PR; Unternehmensstandort Vorteile und Nachteile;

Lassen Sie sich unsere Existenzgründerberatung fördern. Wir sagen Ihnen wie es geht!

Die Konzeption

Für Gesprächsvorbereitungen bei Ihrer Bank oder Präsentationen bei Ihren Kunden erstellen wir Ihnen professionelle und zeitgemäße Konzeptionen.

Im betrieblichen Planungsprozess unterscheidet man für gewöhnlich in strategische, operative und taktische Konzepte. Wir geben Ihnen eine umfassende Zusammenstellung der Ziele. Daraus abgeleitete Strategien und Maßnahmen zur Umsetzung eines größeren und deshalb strategisch zu planenden Vorhabens, sind ebenfalls Konzeptionsbestandteil. Unsere Avocons Konzeption beinhaltet die dazu notwendigen Informationen und Begründungszusammenhänge, häufig darüber hinaus auch eine Chancen-Risiken-Abwägung sowie einen Zeit- und Maßnahmenplan und eine Ressourcenplanung (Zeit, Geld, Material, Personal). Bei Kurzkonzeptionen für strategische Entscheidungsgrundlagen erarbeiten wir Ihnen ein Avocons-Exposé.

Sie interessieren sich für die Konzeptionierung durch Avocons?
Kontaktieren Sie uns: beratung@avocons.de